Nous avons eu le plaisir de construire et d’animer cette semaine une formation dédiée aux managers de proximité de BEMACO autour d’un enjeu clé : “Animer l’entretien professionnel : posture managériale et dynamique d’échange”
L’objectif ? Aller au-delà de l’obligation réglementaire et faire de l’entretien professionnel un véritable moment de dialogue et de développement des collaborateurs.
Pendant cette formation courte et personnalisée de 4 heures, les managers ont travaillé à partir de situations concrètes rencontrées sur le terrain : ✔ Adopter la bonne posture managériale lors de l’entretien ✔ Utiliser des techniques de questionnement et de relance pour favoriser l’échange ✔ Gérer les situations délicates : collaborateur peu expressif, absence de projet, attentes floues ou irréalistes ✔ Transformer l’entretien en temps d’écoute et de construction des perspectives professionnelles
La formation a alterné apports ciblés, analyses de pratiques et mises en situation, permettant aux participants de repartir avec des outils concrets pour leurs prochains entretiens professionnels.
Merci à l'entreprise BEMACO et Marjorie Louis pour sa confiance et pour la qualité des échanges durant cette session.
